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2017年,美国增长最快的餐饮品牌_首页
来源:亚博手机app官方网站    发布时间:2021-03-23 21:41:01

亚博全站手机客户端:2017年美国全国美食新闻网评选的去年增长最快的品牌对中国人来说是一个陌生的名字。RaisingCanes没有告诉我们如何翻译成中文,目前共有320多家分店,年利润7.4亿美元,比去年增加了30%,同一家店铺的增长率超过了可怕的26%,去年进入了59家分店。已经是这个排名的老兵,2015年达到4,215个分店,同店增长率为21.4%。2014年,他们在4,208个分店达到了同样的店铺增长率23.5%。

2014年,他们在7,178个分店取得了21%的相同店铺增长率。在快餐、慢波娱乐市场进一步恶化的情况下,他们逆流而上,保持着难以置信的增长率和低开店效率,该企业正式成立只有21年,创始人ToddGraves也有40多岁,正好是受到打击的一年。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视剧))ToddGraves,看起来朴素的胖哥哥怎么了?用那个很简单的口号:OneLove,这句话我可以翻译,只有一个爱人。爱人,只买鸡类,去RaisingCanes店的话,菜单太简单了,其他快餐店也不会太多。

(威廉莎士比亚、哈姆雷特、爱情)店里只能买到4种套餐,基本上内容很差。因为产品非常简洁,而且只包括分量更小的儿童餐和分量减少到25,50,75,100只鸡的聚会套餐,所以我没有把它们包括在内。基本上,这幅画可以概括店里买的所有东西。

所有这些套餐,我不管面包最终是夹在三明治里还是放在旁边的差异,他们都用炸鸡柳作为意义深远的核心。而且,明显没有把干练的身体健康表达意见、当地材料等放在眼里。在这个动不动就伤害自己的时代,他们知道要把自己的斧子弄干净。(威廉莎士比亚、斧头、斧头、斧头、斧头、斧头)但在一定程度上,在美国餐厅新闻网名单中选定的顾客中,在全国最多的菜单中名列第一。

鸡柳们只选择鸡胸肉下的高质量里脊部位,有一天不冷藏,推出24小时油炸、手工上浆粉、点餐后新鲜油炸食品,根据著名商业网站BusinessInsider记者的探访报告,他们不感到炸鸡柳,享受家里老人制作的浪漫品质。为了确保供应链顺畅,与全国众多供应商保持往来,在全国设立了18个物流中心,确保遍布20多个州的分店每天都能收到新鲜商品。外国记者嘴里的外婆的味道和鸡柳搭配的独家炸酱也是店铺的另一个招牌。它的食谱只有商店经理说他们签署了严格的保密协议,不能泄露它。

炸酱不能每天被他们调制,但他们每天收到的也是纸箱的混合物。所以网上总是有粉丝想猜测那个材料,但期待更多的人拿着饮料杯在店里卖得更多一些,把房子变成万金油。2009年,RaisingCanes还被列入《达拉斯晨报》的最高雇主名单,其传达的业务价值和下降空间是职员们非常喜欢的两点。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),女性)RaisingCanes当然加盟了,但是这个加盟比较小心。目前,达到25%的门店是集团性质的实力加盟商,他们可以让班车像一个门店一样。

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这个标准在一定程度上被限制在全球扩张范围内。目前,RaisingCanes只有科威特有海外卖场。

当时有专门来科威特企业的210家门店,代理中东、北非、欧洲和俄罗斯的星巴克,对美国连锁的了解非常浅。除了看起来像创始人一样朴素的卖场和看起来严厉的加盟拒绝之外,RaisingCanes最多有三分之一由店铺管理合作伙伴集团运营,他们在每个分店都相当于自己的CEO。与更有实力的商人相比,RaisingCanes更喜欢自己一起培养的个人。

商店老板要想晋升为商人,必须通过柱子这个项目。 首先向5家店铺经理进行了示范。

这些候选人需要确保30,000美元以上的流动性或15,000美元的净资产,享受两年餐厅管理工作经验,了解RaisingCanes的卖场,了解运营、技巧和文化,直到实际能够开店,但这并不能保证他们能够夺取加盟店。开新店不便宜。其费用平均为50万美元至200万美元,但这些店铺经理伙伴的加盟费并不比一般加盟商增加最多10万美元,而是有适当的鼓励收益。

但是集团对选址有严格的拒绝,其中最重要的一点是需要附近的大学。一个爱人,当地社区拒绝集中在上述大学附近的选址上,编织了我们现在要分析的这个要点,这也是赛车佳尼斯顺利的非常重要的因素,也是社区融为一体。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),女性)集团提供教育、解决问题饥饿、宠物福利、大规模的生活方式(如运动)、商业发展和创业(如学校的创业项目、商业人才培养项目)。最少的情况下,一家餐厅不期望自己利润的近30%给社区,而是要让他们知道,一家店一年可以建设200万美元以上的利润。

(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美食)期待社区和品牌宣传赛车的网站内容不多,但有专门的募捐栏目,每个慈善团体都可以申请申请者餐厅的募捐计划。提交的计划不经过餐厅经理的审查,一周的批准周期通过后,餐厅不指定捐赠日。一般来说,从星期天到星期三,在特定期间(3-4个小时)内,15%的收入不捐赠。当然,明确的时间长度和捐赠比率,机关和食堂可以明确商量(更长的时间,捐赠100%利润的情况偶尔会发生),一年内申请人数可以无限制。

不仅是这些机构本身的宣传,餐厅也没有适当的宣传反应。以2011年的一个项目为例,当时RaisingCanes的卖场刚刚突破100家,除了通过减少门店数量来增加相反社区的覆盖面积外,还革新了方式。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),创作)除了必要的捐赠外,他们还需要,只花费1美元的销售,购买优惠券,以换取下一次消费的条件6美元的产品,这些优惠券的销售扣除额将捐赠给当地慈善机构,为了销售优惠券,商店将进行全方位的宣传一个是搬到其他社团的援助(他们以前也反对过这些社团),很多社团以淘宝的形式积极参与。第二,在集团内积极举行募捐大会,选定每周参加活动的卖场,他们的募捐量和募捐量根据总销售额的比例占据这两个指标,最终优胜者的餐厅可以获得前店铺职员免费旅行的奖励!通过这种类型的捐赠日以及其他形式的赞助及募捐,RaisingCanes密切流入当地社区,形成除会员制外非常平静的潜在客户群体,对企业自身的品牌形象大有帮助。这就是为什么在他们的顾客中大学生是最重要的群体。

可以说,在一定程度上是因为对选址的强硬拒绝,对非营利机构和社团的反对(大学里听得相当多),所以在大学生群体中会有很强的存在感。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、学)()大学校园是他们的目标顾客和捐赠对象,也是他们的人才库——1994年大学毕业后回到家乡的ToddGraves,想和还在学习的朋友CraigSilvey一起创业,开设鸡类店。后者将他们两人设想的RaisingCanes原型作为大学作业提交,结果得到了全班最低的B,教授的评论是鸡柳不是在这里飞来飞去的。

ToddGraves做锅工,等待CraigSilvey毕业。两个人去阿拉斯加靠鱼饵鲑鱼赚了一点钱,到处攒钱贷款,还在1996年做了第一辆RaisingCanes。

现在那位教授已经离开教职,那只普通的鸡类会飞上天。-亚博全站手机客户端。

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